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2023年03月04日

电信联通抱团取暖 从合作到合并需迈过哪些坎?

随着通信行业的严重失衡,有关运营商重组的传闻甚嚣尘上。在电信联通两家运营商的董事长互换以后,工信部部长苗圩在十八届五中全会后公开表示: 三大运营商的竞争格局是不均衡的,工信部要力推建立一个相对均中创实验界面简单、明了;衡的竞争格局。 与此同时,一份电信联通成立 络建设深度合作小组 的红头文件在上广为流传,更是给众人留下了无数的遐想空间。

在这份红头文件曝光的同时,又有内部消息称电信和联通已经在集团层面成立了多个 深度合作工作组 ,并计划在包括络、终端等多个层面展开进一步的合作。这些工作组是由两家运营商的董事长牵头组建的,一旦时机成熟将会为进一步的并购重组提供足够的帮助。

虽然有关两家运营商合并的传闻由来已久,但是企业的合并并不是一件容易的事情。假如两家运营商真要抱团取暖,他们需要迈过哪些坎呢?

固的重新融合

经常上的人都熟知这样一个道理,假如你要下载东西或者玩游戏,那么选择合适的服务器尤为关键。一般来说,电信用户选择电信服务器速度较快,通用户选择通服务器速度较快。如果选错了服务器,不仅下载速度大打折扣,较长的时延也会直接影响到沙滩家具游戏的感知。

为什么要这么麻烦呢?原来为了打破所谓的 垄断 ,国务院在2001年对原中国电信进行了南北拆分。南方21省依旧叫做中国电信,而北方10省则和原来的小通,吉通合并,成为了新的中国通。为了将一张原本完整的全国性络分割开来,电信和通不得不花费大笔资金进行互联互通方面的投资。络是分割开了,电信和通用户互相访问速率却因为络的切割出现了问题。无外乎当时有人戏称: 把一个国家的整体络硬生生的分成2个络,就像你从北京坐飞机去广州,必须先在长江边下飞机,再转乘马车去!这不是人为阻碍络的体验么?

在2008年的电信行业重组中,中国联通和中国通进行了整合,新成立的中国联通继承了北方10省的固资源。而电信和联通的整合,首先就是要将这张被南北拆分的固重新整合成一张络。这样做的好处显而易见,无论是北方用户还是南方用户,访问络的速率都会大幅提升。然而有得必有失,往日为互联互通进行的巨额投资打水漂了不说,还会在固领域造成进一步的垄断。不过考虑到固因为建设成本高昂本身就缺乏竞争,南北固的融合还是利大于弊的。

移动络的取舍

如果说固定络的融合是之前南北拆分的补救,那么移动络的整合则牵扯到不同制式的取舍。我们知道,电信和联通两家运营商分别拥有各自的2GGG络。除了4G络制式相同,两者的2G和3G络并不相同。而电信和联通的整合,必然会涉及到多张移动络的整合。

根据目前传来的消息,电信和联通已经在4G络上展开深入的合作。除了传统意义的基站铁塔共建共享,两家运营商还在包括传输、漫游等多种领域展开了深入的合作。随着合作的进行,电信和联通的用户可以在4G信号不好的情况下自动漫游到对方的4G络上,络的体验也将大幅提升。

除了4G络,2G和3G络的取舍成为了两家运营商整合的关键。由于CDMA需要缴纳高昂的专利费和许可费用,终行线槽端成本较为昂贵。电信倾向于在相对较短的时间内关闭基于CDMA的2G、3G络,转而利用VoLTE技术在4G络上提供语音服务。而联通则倾向于充希望通过我们济南新时期试金仪器有限公司的简单介绍分利用原有3G络,在关闭2G络的同时利用WCDMA和LTE提供话音和数据的支持。根据目前的消息,刚刚调入联通任董事长的王晓初要求立刻停止2G、3G投资,转而尽一切力量推动4G络的建设。我们有理由相信,一旦电信和联通合并,不但两家运营商的GSM、CDMA络有望尽快退,LTE络也将成为承载话音和数据业务的主流。

人员的整合

如果说络的帮助客户得到对我们的材料最具效力的加工工艺整合只是两家运营商合并的第一步,那么人员的整合将直接决定两家运营商合并的成败。根据三大运营商2014年数据,中国电信拥有超过64万员工,中国联通拥有的员工数也超过50万(包括正式工和劳务派遣工)。一旦两家公司整合,新公司所拥有的员工总数将一举突破百万。作为对比,财大气粗的中国移动全部员工之和也仅有57万,其中绝大部分是劳务派遣工。

身为国企,运营商并不能如外企一样进行简单粗暴的大规模裁员。为了精简员工的数量,中国电信率先尝试 划小核算单元 经营改革。大量基层员工和企业解除了劳(来源:中国家电网)动关系,成为了为电信代理服务的 小CEO 。最为弱小的电信希望借此盘活基层竞争力,提升员工的价值。中国联通则在全国范围推广 人岗匹配 ,通过资源激励提升员工的价值。然而在通信市场饱和的情况下,这些举措的效果极为有限。一些不满足考核的员工要么被 劝退 ,要么被大幅降低工资,络上更是不乏这些员工的抱怨之声。

在这种情况下,电信和联通的人员整合必然不会一帆风顺。笔者认为,一旦两家运营商合并,新成立的公司既可以向铁塔公司输送络建设维护方面手机回收的人才,也可以通过成立专业分公司的方式向互联领域转型,进而盘活员工的活力。与此同时,降薪的压力也会让大量员工主动离职,运营商人员过剩的问题也将有所缓解。

除了上述所说的络、人员方面的整合,电信和联通的合并还牵扯到包括监管、品牌在内的诸多问题。在通信业严重失衡的情况下,财力有限的电信和联通甚至无法控制仪表建设一张覆盖完善的通信络。在国家推动共建共享的大背景下,两家运营商的合作有着更为现实的目的。无论是抗衡中移动还是推动互联+战略的普及,两家运营商都到了不得不改变的时刻。

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